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如何成为一家与时俱进的公司?

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疫情给企业带来了巨大的压力。需要企业在面对变化时,做好充足准备。在危机时期,这种准备可以作为复原力的来源。它反映了企业的适应能力、内部组织的稳健性,以及找到新的增长来源的能力。世界越是充满不确定性,企业为未来做好准备就越重要。 想想时尚品牌和零售商过去两年是如何度过的吧。十多年来,高管们一直在谈论零售业如何朝着直接面向消费者、全渠道和个性化的方向发展。Hermes、Nike和Target的股价... 查看全文内容 >

物联网手册

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物联网,也被称为IoT,指的是数十亿个相互连接的设备、机器和传感器,它们通过互联网连接收集和交换数据。由此产生的数据被统称为“大数据”。 目前,物联网正在席卷每个行业。无论是提供机器性能数据的传感器,还是用于监测患者心率的可穿戴设备,物联网都有无穷无尽的用例。根据最近的数据,物联网分析公司估计,到2025年,连接的物联网设备将超过300亿个。 像物联网这样的创新技术通常会导致许多问题。物联... 查看全文内容 >

如何利用进销存软件来助力中小企业降本增效?

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进销存软件是一种用于管理企业库存、销售和采购等业务的软件,它能够帮助企业实现库存管理、销售管理、采购管理、财务管理等重要业务的自动化处理,从而提高工作效率和管理水平。 进销存软件对于中小企业降本增效的作用主要体现在以下几个方面:   1. 优化采购和销售流程 通过进销存软件,中小企业可以实现采购和销售流程的自动化和规范化,减少中间环节和不必要的损耗,降低采购和销售成本。   ... 查看全文内容 >

AI服务是如何助力企业的?

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全球人工智能(AI)市场持续增长。根据IDC的数据,到2025年,至少90%的新企业应用程序将嵌入人工智能。这一趋势背后的原因之一是人们越来越意识到人工智能的好处,以及由人工智能即服务(AIaaS)实现的先进人工智能功能的日益普及。   什么是AI服务? 人工智能服务就像其他开箱即用的产品一样。它是由第三方提供商作为服务向客户提供的人工智能软件,包括各种不同的人工智能功能。这些由第三方... 查看全文内容 >

AI正在帮助科学家研究我们的大脑

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大脑通常被称为一个黑盒子,但任何看过里面的神经科学家都知道,这只是轻描淡写。技术的进步使我们的神经回路越来越容易接近,使我们能够近距离观察任何数量的神经元的活动。然而,大脑的奥秘只会加深。它们的活动是如何将光和声波转化为我们的视觉和听觉的?神经元执行什么计算?它们遵循的基本原则是什么?大脑不是一个黑匣子——它是一个陌生的世界。 人工智能能帮我们解决这个问题吗?也许。但最近的一项认识是,即使是我... 查看全文内容 >

如何调研一家公司?

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1. 寻找与你有共同价值观的公司 除了薪酬和福利,43%的求职者表示,他们被新工作吸引的原因是有意义的工作。通过研究一家公司的核心使命,你不仅能确定他们的目标,而且能与你的兴趣和激情产生共鸣。 如果你重视社会事业、多元化或创新,选择一家与之一致的公司。事实上,indeed.com提供了世界各地公司的详细信息。阅读过去和现在的员工关于公司文化、薪水、工作晋升和工作/生活平衡等方面的评论。 ... 查看全文内容 >

聊一聊企业安全管理体系

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你的安全计划可以有完善的规则和程序,一流的培训计划和最好的安全设备和工具,也有充足的资金,但仍然有可能不成功。虽然这些都是必要的,但只有当你的安全程序成为一个功能齐全的安全管理系统时,才会真正成功。这意味着组织中的每个人都在积极地追求相同的安全目标,并共同努力实现这些目标。完善和执行良好的安全管理制度是安全管理体系的核心。   安全管理体系组成 安全管理体系需要什么才能有效?根据ANS... 查看全文内容 >

“联接”物联网意味着什么?

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物联网到底意味着什么? 物联网上有这么多东西,但这到底意味着什么?物联网上的东西有网卡吗?它有IP地址吗?它需要一个URI吗?它应该是可ping的吗? 如果我把一个可ping的网络设备埋在珠穆朗玛峰的顶部,通过卫星连接到互联网,这是否意味着珠穆朗玛峰在互联网上?或者仅仅是一个恰好位于珠穆朗玛峰顶端的网络设备在互联网上?   这并不是真正的互联网,对吧? 它会变得更好。根据我的理... 查看全文内容 >

采购管理:提升企业竞争力的关键

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采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。它包括采购计划管理、采购订单管理及发票校验三个组件。主要对采购计划、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程进行管理。 大多数公司在进行采购管理时,需要注意以下几点:   1. 供应商选择 在选择供应商时,要综合考虑供应商的信誉度、生产能力、质量保障、服务态度等多个方面,并进行全... 查看全文内容 >

科技能解决所有棘手的问题吗?

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科技发展如此之快,以至于如果你一眨眼,就会错过好的时机。毋庸置疑,目前先进且适应性强的技术给我们带来的便利。1957年,麻省理工学院的Robert Slow博士估计,由于技术的进步,从1909年到1949年的40年间,美国每工时的产出增长87.5%。 如今,IT费用是公司的五大支出之一。然而,正如Voltaire所说,“权力越大,责任越大”,然而目前的情况是,平均10-25%的公司因将IT费用... 查看全文内容 >