商务咨询

13020133833

技术支持

18621663782

您的反馈是我们前行的动力

企业管理

企业流程管理成功实践

4

什么是企业流程管理（EPM）？ 企业流程管理（EPM）是一种用于管理和优化驱动组织运转的工作流程的战略方法。它专注于在所有部门和相关方（从内部团队到供应商等外部合作伙伴）中实现改进。 与传统管理常将流程用于特定部门不同，EPM 强调跨职能整合。它协调组织内的各项工作，促进无缝协作，确保流程实现端到端的效率。 通过整合Lean、Six Sigma、Agile和业务流程模型与标注（BPMN... 查看全文内容 >

想了解更多关于创新的信息吗？

4

这篇博客将为你解答以下所有问题：什么是创新、数字创新与创新转型？创新有哪些类型？创新的五个案例？为何创造力与创新是 VUCA 世界（易变、不确定、复杂、模糊）的关键成功因素？ “创新的逻辑是什么？其实很简单：知识驱动创新，创新驱动生产力，生产力驱动经济增长。”—— 威廉・布罗迪   什么是创新？ 我们先从创新的本质说起 —— 也就是创新对不同人意味着什么。或许我们对创新的认知，正是... 查看全文内容 >

仓库管理指南

4

恰当的仓库管理将决定企业的成功程度。即便你拥有最现代化、最先进的仓库，若运营效率低下，也毫无意义。你会陷入员工表现不佳、利润率低、运营及物流成本高、领导力不足以及客户关系受损的困境。了解仓库运营如何影响供应链管理，以及如何为企业的成功奠定基础。 仓库管理指执行、监控和优化仓库运营的过程。换言之，仓库管理包括监督企业仓库内的所有活动，涵盖库存接收与存储、订单履行及运输。 8 大核心仓库... 查看全文内容 >

创建高效工作系统

4

高绩效工作系统（HPWS）不仅为解决员工敬业度不足问题提供了框架，还能推动创新、提升生产力并助力组织实现长期成功。 盖洛普指出，打造高绩效工作场所的关键因素之一是培育重视个人成长的文化。那些战略性投资于员工发展的组织，盈利能力可提升 11%，且留住员工的概率是其他组织的两倍。 本文将探讨高绩效工作系统（HPWS）的定义、核心特征、优势与劣势，以及在工作场所中分步实施该系统的指南。 什么... 查看全文内容 >

创新就是良好的产品管理

4

“创新” 是个热门词汇 ——CEO 们渴望创新，战略家们撰写创新，营销人员谈论创新，产品经理则努力践行创新。然而，即便备受关注，真正将创新融入日常运营模式的企业仍寥寥无几。 那些看似重视创新的企业，往往执着于押注所谓 “具有创新性” 的新技术，却未能实现商业回报。 他们未曾意识到，任何有效的创新项目，核心都离不开产品管理。事实上，产品管理的本质使命，正是践行创新原则。 创新究竟是什么？... 查看全文内容 >

如何成为负责任的商业领袖？

4

在商业领袖手握巨大影响力与权力的当今社会，“负责任的商业领导力” 这一理念从未如此重要。负责任的企业领导力超越了单纯的逐利目标，它要求制定全面战略，兼顾所有利益相关方的诉求 —— 包括环境、社会与员工的利益。本文将深入探讨区分道德企业领导力的核心价值与实践方法，并为有志于以诚信和责任感践行领导使命的人士提供行动建议。 理解负责任的商业领导力 在深入探讨细节之前，我们首先需要明确负责任的... 查看全文内容 >

仓库管理系统：定义、需求和​​类型

4

仓库管理系统（WMS）是一种软件应用程序，旨在优化仓库或配送中心的管理工作。这类系统可助力高效处理仓库运营流程，涵盖库存跟踪、存储管理、订单履行及货物运输等环节。 什么是仓库管理系统？ 仓库管理系统（WMS）是一款旨在帮助公司有效处理和控制日常仓库运营的软件，从配送中心或履约中心的货物与物料入库，到最终的货物出库。WMS 软件能实时呈现企业在仓库及运输途中的全部库存情况，是供应链管理中至关重... 查看全文内容 >

现代人力资源管理与传统人力资源管理

4

现代人力资源管理 现代人力资源管理模式下的人力资源经理注重制定长期规划。例如，在招聘填补某个职位空缺时，他们会综合考量公司未来的发展预期及长期目标。在现代人力资源管理中，大部分职能的运作方式都发生了变革。 如今的人力资源管理工作中，绝大多数职能和人力工作都通过各类工具及软件完成。简而言之，现代人力资源管理技术取得了显著进步。 传统人力资源管理 在传统人力资源管理模式下，从业人员几乎没有太... 查看全文内容 >

什么是创新管理？如何付诸实践？

4

对许多组织而言，创新是引领其未来增长的核心业务之一。 如今，在市场中固守现有产品而停滞不前已非明智之举。唯有持续变革，才是企业维持竞争优势的可行之路。 大部分团队认为，创新的核心在于愿景与执行：企业必须专注于创新管理的战略流程，例如借助创意管理软件收集内外部利益相关者的反馈，并围绕核心领域开发创意。 然而，尽管约 84% 的首席执行官（CEO）认为创新对增长至关重要，但绝大多数企业仍仅聚焦于... 查看全文内容 >

制定制产品策略的分步指南

4

在产品管理流程中，制定产品战略是至关重要的一步。它为产品设定方向与目标，并指导产品的开发工作。一份产品战略应明确产品的目标市场、定位、核心功能，以及产品旨在实现的各项目标。 制定产品战略需要深入了解市场、用户以及企业的业务目标，还需具备数据分析、市场调研能力，并基于这些信息做出明智决策。本文将提供一份制定产品战略的分步指南，内容涵盖从市场调研到设定可衡量目标的各个环节。 第一步：开展市场调研... 查看全文内容 >

上一页12345...下一页