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企业管理

如何利用新的创新来改善您的业务？

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尽管广告商们有策略来达成交易，但总是有改进的空间。创新和改进是提升任何一种业务的最佳方式。有许多事情可以被考虑，并以有效的方式加以利用，以最大化利益。然而，营销人员如何利用这些创新来改善他们的业务是各不相同的。 这里我们提出一些可以帮助你利用这些想法来改善你的线上业务的建议： 1. 商业模型策略：商业模型策略定义为任何企业的工作模式。通常，企业以直接销售或间接销售的形式销售他们的产品和服务... 查看全文内容 >

销售的核心原则？

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如今，有成千上万的销售入门培训书籍、文章、视频、网站、应用程序等等。如果一个销售人员真的想学习销售的艺术，答案就在他们的指尖。 我经常观看这些资源以跟上潮流。它们总是从不同的角度让我对事物有新的认识。在销售中，总有东西可以学习，但基础始终是简单的销售入门知识：寻找潜在客户、资格审查、展示、成交和服务。是的，其他人可能使用不同的术语，但我们说的都是同一件事。   一、寻找潜在客户 简... 查看全文内容 >

为什么要学习销售？

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销售是任何企业的基础。它推动收入，有助于企业成长。但究竟什么是销售？仅仅是交易和销售目标吗？这个领域扩展到与客户建立关系，了解客户需求，并说服潜在客户了解产品或服务的价值。了解销售背后的原因，以及为什么它对专业人士来说是一个非常有益的领域。   什么是销售？ 买卖是买卖双方交换服务和金钱的活动。它取决于需求和供应、市场变化、消费者体验和产品评论。 让我们试着用更简单的术语来解释什么... 查看全文内容 >

商业创新的定义和说明：什么时候是增长的最佳时机？

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在快节奏的商业世界中，创新已经成为推动增长、打破界限、使行业领导者脱颖而出的命脉。 但是，在创新世界中航行往往感觉就像在未知的水域驾驶一艘船，周围既有诱人的机遇，也有不可预测的挑战。作为一个企业主，问题不在于你是否应该创新，而在于何时创新。毕竟，时机决定一切。 让我们深入到商业创新周期的核心，揭示其真正的本质，并揭示利用其力量促进业务增长的最佳时机。   什么是商业创新？ 创新... 查看全文内容 >

7个关键营销原则及其应用

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营销对你的品牌来说是必要的。但如果你不确定从哪里开始，你会感到迷茫。制定营销策略需要大量的准备工作。 然而，查看一些指导方针可以帮助你找出营销公司的最佳行动方案。 今天我们要讨论的是七条营销原则，它们可以帮助你在营销品牌时做出业务决策。这包括产品、价格、地点、促销和最近加入到营销组合中的一些其他内容。 我们将对每个原则进行分解，提供详细的定义以及可行的建议和示例，以帮助您了解如何将该原... 查看全文内容 >

促进企业创新的3种方法

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每个企业主都希望他们的公司能达到所有的财务预期，并看到持续、快速的增长。如今，由于小型企业层出不穷，而且数量惊人，许多人都担心我们能在多大程度上推动创新和增长。 有报告指出：小型企业中，78.5%的企业营业时间超过一年。最令人震惊的是，大约三分之一的小企业可以营业10年或更长时间。 为什么越来越多的企业能够营业更长时间？最明显的答案是，小企业重视创新。这种趋势似乎主要是采用新颖的且令人兴奋... 查看全文内容 >

创新过程

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创新过程对所有企业都很重要，适当的结构有助于促进企业的创造力和创新，但过度的约束则会阻碍创新和创业思维。 我希望这篇文章能帮助你思考你是如何创新的，你是如何捕捉想法的，以及你是如何在你的组织中推进它们的。 它详细介绍了创新漏斗，也称为创新过滤器，展示了您的创新过程如何充分利用每个人的想法，帮助您决定采用哪些想法，并从您的业务创新活动中获得更高的成功率。   什么是创新过程，为什么需... 查看全文内容 >

营销策略的7个步骤

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世界上的每一家公司都需要一个有效的营销策略来提高品牌知名度，吸引新客户购买其产品和服务，无论它是财富500强公司还是刚起步的初创公司。 如果你从来没有参与过一个好的营销策略，那么制定一个好的营销策略会更具挑战性。 企业营销策略要涵盖的内容很多。最成功的营销计划考虑到营销流程的每一个组成部分，从对受众角色的深刻理解到明确的营销预算。 这篇博客将解释一个营销策略，它的类型，并遵循的步骤。 ... 查看全文内容 >

业务发展与创新：有什么区别？

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业务发展和创新在推动可持续生产力和增长方面都发挥着至关重要的作用。虽然密切相关，但这些术语表达了不同的概念和过程。 然而，在商业世界中，这两个词经常被误解，从而影响到与收入相关的流程，如市场渗透、销售周期和收入预测。 在本文中，我们将研究这两个术语之间的差异，找出它们在您的产品和服务中所扮演的独特角色，并发现它们是如何相互关联的。 让我们开始吧。   什么是创新？ 我们明白... 查看全文内容 >

什么是总经理？

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什么是总经理？ 总经理（GM）负责一个部门或公司的全部或部分业务，包括创造收入和控制成本。在小公司里，总经理可能是高层管理人员之一。 在等级森严的组织中，总经理的地位高于大多数员工，但低于公司级别的高管。与该职位相关的责任和重要性可能因公司而异，通常取决于组织结构。   了解总经理的角色 总经理监督下级经理。这些级别较低的经理可能负责几个较小的部门，但直接向总经理报告。总经理向... 查看全文内容 >

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