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2023-05-26

13:22:07

文章归属企业管理分类，已有1041人阅读

文章发表于2023-05-26 13:22:07，已有1041人阅读

数字化转型已经成为企业在信息时代生存和发展的必然选择。无论是传统制造业还是新兴服务行业，都需要通过数字化手段来提高效率、降低成本、提升竞争力，实现可持续发展。不同行业实施数字化转型的方式和策略有所差异，以下是一些典型行业的数字化转型方向： 1）制造业：制造业可以通过智能制造、物联网和大数据等技术手段来实现数字化转型。例如，采用智能机器人和自动化生产线等技术，可以提高产品质量和生产效率；利... 查看全文内容 >

2023-05-25

15:58:05

数字时代下的企业信息化转型之路

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文章发表于2023-05-25 15:58:05，已有1228人阅读

随着信息技术的不断发展和应用，中小企业的信息化建设已经成为当前和未来的重要任务。小编梳理了我国企业信息化发展进程，分析指出了企业信息化的必然趋势，提出了中小企业做好信息化管理的一些建议。我国企业信息化建设经历了起步、加速和深入发展三个阶段。具体如下： 1、1990年代初期至2000年代初期：起步阶段这一时期，中国中小企业对信息化建设认识较浅，很少有企业进行信息化建设。国内外的信息化... 查看全文内容 >

2021-04-11

10:50:30

老板文化与企业文化

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文章发表于2021-04-11 10:50:30，已有3409人阅读

企业文化是从企业内部生长出来的，经过不断沉淀与更替慢慢形成了属于企业自身的独特性与竞争力，尤其在现阶段我们传统企业面对转型与精细化管理时，企业文化更是重要的核心竞争力之一，而企业的老板又是在文化塑造与践行过程中起着决定性的因素。今天我们就聊聊企业老板与文化那些事。在探讨之间我们先对文化发展初步有个了解。企业文化的发展与概念 “文化”一词源于拉丁文culture原意为耕作、培养、... 查看全文内容 >

2021-04-10

10:40:47

企业管理六大法宝

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文章发表于2021-04-10 10:40:47，已有1355人阅读

1、屉式管理抽屉式”管理，现代管理也称之为“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。企业进行“抽屉式”管理五个步骤: ... 查看全文内容 >

2021-01-31

10:27:37

伟大管理的5条原则

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文章发表于2021-01-31 10:27:37，已有1592人阅读

史蒂夫·乔布斯说过：“简单比复杂更难，你必须努力让你的思维变得清晰，让它变得简单”。通过理解和学习应用这些普遍原则，你更有可能在任何组织中成为优秀的管理者。以下是你能从这文章中学到的东西：原则1：管理的功能虽然管理者经常把他们的工作看成是任务或监督导向的工作，但这种观点是一种错觉。在最基本的层面上，管理是一门学科，它由五项一般职能组成：计划、组织、人员配置、领导和控制。这... 查看全文内容 >

2021-01-28

10:16:06

给忙碌的管理者的7个行之有效的时间管理技巧

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文章发表于2021-01-28 10:16:06，已有3409人阅读

你一早就到了办公室，却是最后一个离开的人，但未完成的工作却越来越多。听起来是不是很熟悉？对于忙碌的管理者来说，这是一种再常见不过的情况，他们越来越多地被要求用更少的钱做更多的事。那么，你如何才能打破这种模式，掌控工作，减少花在办公室里的时间呢？你应该拥有工作之外的生活，你也应该有快乐的时间，也应该掌控办公室的一切。由于大多数管理者都面临着太多的外界干扰，想要把事情做好实际上是不太可能。然而，... 查看全文内容 >

2021-01-24

10:39:55

理解管理的4个关键功能

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文章发表于2021-01-24 10:39:55，已有2967人阅读

所有管理人员的目的，都是通过他人的活动，以尽可能有效和高效的方式取得成果。要在当今充满活力的全球环境中取得成功并保持竞争力，每个组织都需要有效的管理者。管理者通过组成组织的人来实现组织的目标。为了有效和高效地实现这些目标，管理者履行四项关键职能：计划>组织>领导>控制 1. 计划计划是四项管理功能中的第一项。计划定义并决定了一个组织、部门或团队的战略、战术和运营目标。... 查看全文内容 >

2021-01-19

10:06:30

起草商业计划的5条规则

文章归属企业管理分类，已有1234人阅读

文章发表于2021-01-19 10:06:30，已有1234人阅读

商业计划是任何商业活动的基础，学会有效地起草计划非常重要。一份好的商业计划可以潜在地引导你完成准备阶段和最终的商业交易。人们可以使用商业计划作为如何构建、运营和发展新业务的路线图。商业计划甚至可以帮助企业获得资金及新的商业伙伴。你的商业计划应该能够说服人们认为与你合作或投资你的公司是一个明智的选择。计划应满足市场需求写商业计划没有硬性规定，但重要的是你的计划必须符合市场的... 查看全文内容 >

2021-01-10

10:48:16

浅析领导力和执行力在企业管理中的运用

文章归属企业管理分类，已有4126人阅读

文章发表于2021-01-10 10:48:16，已有4126人阅读

随着我国社会的不断发展, 社会各行各业都呈现欣欣向荣的繁荣景象, 地方企业得到了快速发展。对企业未来发展来说, 企业中管理者与企业员工的作用越加明显, 领导力和执行力越来越受到企业管理层的重视。因此, 论文对企业领导力与执行力进行了简单概述, 阐述了领导力和执行力在企业管理的实际应用中所存在的问题, 提出了几点解决方法与措施, 本次研究的主要目的是为了促进企业管理工作的顺利进行, 从而推动企业未来... 查看全文内容 >

2021-01-08

10:05:07

什么是领导力

文章归属企业管理分类，已有2689人阅读

文章发表于2021-01-08 10:05:07，已有2689人阅读

领导艺术是激励一群人为达成共同目标而行动的艺术。在商业环境中，这意味着用战略来指导员工和同事，以满足公司的需求。以下是关于领导力你需要知道的一些东西，以及它如何使企业受益的一些例子。什么是领导力? 领导力抓住了有能力并准备好激励他人的关键。有效的领导力是建立在思想的基础上的，无论是原创的还是借鉴的，这些思想都能有效地与他人沟通，让他人充分参与其中，按照领导者的意愿行事。 ... 查看全文内容 >