2023-07-31

11:13:30

什么是企业信息管理(EIM)?

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文章发表于2023-07-31 11:13:30，已有2150人阅读

企业信息管理(EIM)被定义为一系列技术、流程、规范和措施，用于将企业组织的数据和内容作为企业资产进行管理。这不是一个新概念，但它对大型组织的重要性逐步上升。据专家估计，企业层面数据以每年30%至40%的速度增长。企业利用有价值的信息取得成功，因此需要一个有效的EIM平台。因此，Gartner表示，到2020年，“75%企业组织使用企业信息管理来调整、链接和利用其数据和分析投资，从而大幅改善... 查看全文内容 >

2023-07-28

11:28:42

什么是企业销售?它是如何开展的?

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文章发表于2023-07-28 11:28:42，已有1601人阅读

企业销售是什么意思? 顾名思义，企业销售通常是指双方进行的大规模交易，交易金额相当巨大，促使交易过程更加复杂。然而，与此同时，它是根据客户的需求改变的。在这种销售模式中，解决客户问题是关键，通过回复客户疑问和他们的看法来完成。企业销售如何应用于商业模式? 实际上，企业销售意味着向拥有50名以上员工的企业销售产品。这不是一项简单的任务，需要采取不同的策略来让您的企业销售走... 查看全文内容 >

2023-07-20

10:21:21

如何管理好一个公司?

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文章发表于2023-07-20 10:21:21，已有2154人阅读

经营好一家公司需要商业技巧和专业知识提升到一个新的水平。公司组织可以非常复杂，但为了实现效率和盈利能力，每个人都必须朝着共同的目标努力工作。公司管理者的任务是创建结构和系统，指引他们的员工朝着组织目标前进。第一步：确定责任范围和权力的界定 1、审查公司的组织结构。第一步应该是了解自己在公司管理中的具体位置。首先要检查其组织结构。这种结构的复杂程度很大程度上取决于公司的规模。作为首... 查看全文内容 >

2023-05-26

13:22:07

国际贸易企业的数字化转型：如何走在前沿

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文章发表于2023-05-26 13:22:07，已有1567人阅读

数字化转型已经成为企业在信息时代生存和发展的必然选择。无论是传统制造业还是新兴服务行业，都需要通过数字化手段来提高效率、降低成本、提升竞争力，实现可持续发展。不同行业实施数字化转型的方式和策略有所差异，以下是一些典型行业的数字化转型方向： 1）制造业：制造业可以通过智能制造、物联网和大数据等技术手段来实现数字化转型。例如，采用智能机器人和自动化生产线等技术，可以提高产品质量和生产效率；利... 查看全文内容 >

2023-05-25

15:58:05

数字时代下的企业信息化转型之路

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文章发表于2023-05-25 15:58:05，已有1906人阅读

随着信息技术的不断发展和应用，中小企业的信息化建设已经成为当前和未来的重要任务。小编梳理了我国企业信息化发展进程，分析指出了企业信息化的必然趋势，提出了中小企业做好信息化管理的一些建议。我国企业信息化建设经历了起步、加速和深入发展三个阶段。具体如下： 1、1990年代初期至2000年代初期：起步阶段这一时期，中国中小企业对信息化建设认识较浅，很少有企业进行信息化建设。国内外的信息化... 查看全文内容 >

2021-04-11

10:50:30

老板文化与企业文化

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文章发表于2021-04-11 10:50:30，已有4639人阅读

企业文化是从企业内部生长出来的，经过不断沉淀与更替慢慢形成了属于企业自身的独特性与竞争力，尤其在现阶段我们传统企业面对转型与精细化管理时，企业文化更是重要的核心竞争力之一，而企业的老板又是在文化塑造与践行过程中起着决定性的因素。今天我们就聊聊企业老板与文化那些事。在探讨之间我们先对文化发展初步有个了解。企业文化的发展与概念 “文化”一词源于拉丁文culture原意为耕作、培养、... 查看全文内容 >

2021-04-10

10:40:47

企业管理六大法宝

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文章发表于2021-04-10 10:40:47，已有1864人阅读

1、屉式管理抽屉式”管理，现代管理也称之为“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。企业进行“抽屉式”管理五个步骤: ... 查看全文内容 >

2021-01-31

10:27:37

伟大管理的5条原则

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文章发表于2021-01-31 10:27:37，已有2219人阅读

史蒂夫·乔布斯说过：“简单比复杂更难，你必须努力让你的思维变得清晰，让它变得简单”。通过理解和学习应用这些普遍原则，你更有可能在任何组织中成为优秀的管理者。以下是你能从这文章中学到的东西：原则1：管理的功能虽然管理者经常把他们的工作看成是任务或监督导向的工作，但这种观点是一种错觉。在最基本的层面上，管理是一门学科，它由五项一般职能组成：计划、组织、人员配置、领导和控制。这... 查看全文内容 >

2021-01-28

10:16:06

给忙碌的管理者的7个行之有效的时间管理技巧

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文章发表于2021-01-28 10:16:06，已有4975人阅读

你一早就到了办公室，却是最后一个离开的人，但未完成的工作却越来越多。听起来是不是很熟悉？对于忙碌的管理者来说，这是一种再常见不过的情况，他们越来越多地被要求用更少的钱做更多的事。那么，你如何才能打破这种模式，掌控工作，减少花在办公室里的时间呢？你应该拥有工作之外的生活，你也应该有快乐的时间，也应该掌控办公室的一切。由于大多数管理者都面临着太多的外界干扰，想要把事情做好实际上是不太可能。然而，... 查看全文内容 >

2021-01-24

10:39:55

理解管理的4个关键功能

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文章发表于2021-01-24 10:39:55，已有3881人阅读

所有管理人员的目的，都是通过他人的活动，以尽可能有效和高效的方式取得成果。要在当今充满活力的全球环境中取得成功并保持竞争力，每个组织都需要有效的管理者。管理者通过组成组织的人来实现组织的目标。为了有效和高效地实现这些目标，管理者履行四项关键职能：计划>组织>领导>控制 1. 计划计划是四项管理功能中的第一项。计划定义并决定了一个组织、部门或团队的战略、战术和运营目标。... 查看全文内容 >