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企业管理

项目管理与企业管理

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经营企业既需要项目管理技能，也需要企业管理技能，但它们实际上是两个不同的管理领域。这些领域的领导角色有不同的责任。 在本文中，您将了解项目管理与企业管理之间的显著差异，以及它们如何为实现业务目标做出贡献。   项目管理与企业管理：有什么区别？ 最终，项目管理和企业管理之间的关键区别在于工作的性质。 项目管理是指在时间、范围、成本和质量等限制条件下成功地执行一个或多个项目。项目经... 查看全文内容 >

3种激发公司创新的方法

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大公司继续面临着维持业务增长的挑战。 尽管领导人都在谈论在开发新产品、新服务或新业务方面的创新和投资，但增长仍然难以捉摸。报告显示，目前占全球GDP近10%的全球企业利润，到2025年可能会缩减至不到8%。 增长问题的很大一部分是，大多数企业的创新计划都被封闭在研发部门、创意实验室或企业加速器中，从未触及客户。这些企业非常善于产生创意，但在商业化方面很弱。 为什么?因为企业过于注重培养... 查看全文内容 >

什么是业务管理？

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业务管理是对公司运作的组织和协调。企业主监督日常运营，鼓励员工尽可能多地生产。业务经理除了协助公司实现其经营和财务目标外，还需要监督或培训新员工。 一个组织的经理和董事有权力和责任指导业务和决策。管理可以采取许多不同的形式，从单个组织中的单个经理到许多国家的数千名经理。在较大的组织中，首席执行官（CEO）负责执行董事会制定的规则。   业务管理的定义 企业管理是使用所有已知的管理工... 查看全文内容 >

为什么工业企业需要引领商业模式创新？

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寻求优势的制造商不能仅仅依靠以产品为中心的创新。他们还必须开发商业模式，以新的方式创造和获取价值。将互联产品、客户和正确的关系生态系统相结合，可以使您在价值链中处于最有利的位置。 几十年来，制造业的商业模式主要集中在通过产品改进或市场扩张来实现增量增长。然而，增长停滞、市场中断以及工艺改进带来的回报递减对制造商构成了挑战。作为回应，一些领先的公司正在尝试商业模式创新。 商业模式创新可以发生... 查看全文内容 >

营运资金是如何管理及运作的？

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什么是营运资金管理? 营运资金管理是一种商业策略，旨在通过监控和最有效地利用其流动资产和负债来确保公司有效运作。 利用比率分析法可以量化营运资金管理的效率。   了解营运资金管理 营运资金管理的主要目的是使公司保持足够的现金流，以满足其短期经营成本和短期债务义务。公司的营运资金是由其流动资产减去其流动负债组成的。 流动资产包括任何可以在12个月内轻易转化为现金的资产。这些是... 查看全文内容 >

创业公司需要商业顾问的5个原因

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创业顾问是一名“商业导师”，他拥有专业知识和经验，可以建议你该做什么，并执行你的计划，为你节省金钱、时间和烦恼。初创公司需要外部专家来完成这项工作，并就需要做什么提供培训。商业顾问可以审查你的商业计划，将其与你的目标进行比较，并对其进行调整或提出提高成功机会的方法。 初创公司是指最近才成立的企业，资源有限，因此初创公司聘请顾问来帮助他们完成企业的早期规划。考虑到一家初创公司面临的挑战，拥有一家... 查看全文内容 >

探索企业管理的6个功能领域

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要成功领导一个团队或成为一个全面发展的企业家，你需要强大的商业管理技能和对核心业务功能的良好把握。 继续读下去，了解更多关于管理的六个基本原则，以及如何将它们融入到你的业务或工作角色中。   1. 人员管理 应用标准的人力资源管理流程不足以建立一个高绩效的商业环境。成功的管理者需要表现出同理心，以获取和解决员工的需求。 随着越来越多的组织转向混合工作，激励和推动团队成员的表现将... 查看全文内容 >

公司鼓励创新的9种方式

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今天，创新无处不在。从令人兴奋的新技术到新的创业商业模式，创新的概念和接纳创新的企业一样迅速地发展起来。仅在美国，就有63%的公司聘请了首席创新官，超过90%的企业正在使用新技术来帮助他们实施创新过程。 但并不是所有公司都准备在组织内部推动创新。改变工作场所的制度和程序需要弹性和灵活性，这是一个不幸的现实，许多人害怕或继续抵制改变。那么，如何才能扭转局面，在公司里接纳创新呢? 有许多易于实... 查看全文内容 >

工商管理与企业管理有什么区别？

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什么是工商管理? 工商管理学士或硕士学位为你提供了与商业运作相关的广泛技能。业务管理员的工作是监督业务的各种流程，并使其尽可能顺利地运行。 业务管理人员还要指导公司的发展方向，使其与利益相关者设定的目标和优先级保持一致。企业的成功很大程度上依赖于日常运营，而企业管理是管理日常运营的关键。   什么是企业管理? 业务经理更关注于设计路径，而不是控制路径走向。这是公司的决策者或决策... 查看全文内容 >

公司发展的七大创新理念及其应用

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公司如何提高创新能力?随着市场、技术和客户期望的不断变化，企业需要保持敏捷性和前瞻性。他们必须接受公司发展的创新理念，以改善业务并保持领先地位。 增长不仅仅是增加你的收入和利润，还包括： 1. 扩大你的客户群 2. 提升品牌知名度 3. 提高你的产品或服务质量 4. 对你的行业和社会产生积极的影响 然而，实现增长并不容易，尤其是考虑到激烈的竞争。您需要不断地创新、适应和试验... 查看全文内容 >

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