成为一家好公司具备的四大特质

你在读这篇文章的时候，谷歌、苹果、微软、希尔顿和Facebook等公司会自然而然地出现在你的脑海里。这些公司不仅拥有强大的公司品牌，而且在许多年度榜单(例如《财富》杂志)上一直名列前茅。

然而，拥有丰厚的福利和津贴只是一部分。事实上，就工作文化和高度敬业的员工而言，这些公司都有一个良好的工作场所作为坚实的基础。众所周知，良好的工作文化可以创造出敬业的员工，他们可以更高效地工作，而且不太可能离开公司。让我们先来看看理想工作场所的特点：

1. 信任

信任是双向的，每个员工都依赖彼此，“互相照应”。员工相信他们的领导能够带领他们为公司的利益做出正确的决定。老板相信他们的员工会优先考虑公司的目标，并始终代表着良好的公司形象。

2. 敬业

员工专注并热衷于接受工作挑战，并获得新的技能和知识。敬业的员工队伍促进了解决问题的速度和团结的文化。具有丰富知识和经验的长期服务员工，能够与新人分享。

3. 透明度

每个公司都有自己的发展趋势——领导者会透明地分享公司的好消息，以及面临的问题。对于公司面临的问题，领导者愿意听取建议和解决方案，并不断寻求员工的反馈。领导人平易近人，实行开放政策。

4. 沟通

员工与管理者之间的沟通始终是清晰而精确的。员工、经理甚至高层管理人员之间的随意交谈是经常发生的。员工在遇到工作问题时，会向人力资源或直接上司寻求建议。

那么，在确保公司成为一个理想的工作场所方面，人力资源部门扮演什么角色呢?

1. 谨慎招聘

不仅仅需要考核应聘者的专业技能，还需要寻找具有端正态度和与公司文化有相同价值观的候选人。问一些相关的开放式面试问题，以测试他们是否愿意为公司文化做出贡献。记住，大公司愿意花很多时间面试来找到合适的人。

2. 倡导文化

促进开放式沟通并不断赋予员工权力——一种方法是奖励对公司有帮助的宝贵意见。尊重你的员工以及你的客户。做出更明智的薪资决定——人力资源是代表员工和老板平衡薪资水平的最佳人选。

3. 提供适当的培训

始终与最新的学习管理系统保持同步，想办法把枯燥的内容变成有趣的、易于消化的培训项目。组织在线培训，进行测验和其他有趣的互动元素，以提高员工的兴趣和参与度。

4. 持续的努力

人力资源不是在招聘结束后的一次性过程，而是为未来持续努力的过程。记住，在吸引和留住顶尖人才方面，创造良好的员工体验也是获得竞争优势的最快方法。

人力资源可以确保你的公司在榜单上占有一席之地，只需开始建立强大的公司文化，并在员工敬业度上投入巨资。由于建立和维持一个良好的工作场所需要付出巨大的努力，仅靠丰厚的薪酬不足以让每个员工觉得自己的选择是明智的。