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企业管理

起草商业计划的5条规则

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商业计划是任何商业活动的基础,学会有效地起草计划非常重要。一份好的商业计划可以潜在地引导你完成准备阶段和最终的商业交易。人们可以使用商业计划作为如何构建、运营和发展新业务的路线图。 商业计划甚至可以帮助企业获得资金及新的商业伙伴。你的商业计划应该能够说服人们认为与你合作或投资你的公司是一个明智的选择。   计划应满足市场需求 写商业计划没有硬性规定,但重要的是你的计划必须符合市场的... 查看全文内容 >

浅析领导力和执行力在企业管理中的运用

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随着我国社会的不断发展, 社会各行各业都呈现欣欣向荣的繁荣景象, 地方企业得到了快速发展。对企业未来发展来说, 企业中管理者与企业员工的作用越加明显, 领导力和执行力越来越受到企业管理层的重视。因此, 论文对企业领导力与执行力进行了简单概述, 阐述了领导力和执行力在企业管理的实际应用中所存在的问题, 提出了几点解决方法与措施, 本次研究的主要目的是为了促进企业管理工作的顺利进行, 从而推动企业未来... 查看全文内容 >

什么是领导力

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领导艺术是激励一群人为达成共同目标而行动的艺术。在商业环境中,这意味着用战略来指导员工和同事,以满足公司的需求。 以下是关于领导力你需要知道的一些东西,以及它如何使企业受益的一些例子。   什么是领导力? 领导力抓住了有能力并准备好激励他人的关键。有效的领导力是建立在思想的基础上的,无论是原创的还是借鉴的,这些思想都能有效地与他人沟通,让他人充分参与其中,按照领导者的意愿行事。 ... 查看全文内容 >

如何应用大数据是企业面临的核心问题

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近年大数据(Big Data)成为一项相当热门的名词,几乎所有跟网络有关系的企业,包括政府都在谈大数据。   大数据价值来自数据 精诚信息负责人蒋居裕分析指出,经过3年的分析与观察,发现大数据的基本核心价值,最主要还是数据本身,这也是大数据中最有价值的地方,代表大数据时代就是一个“数据为王”的时代。 所有的大数据分析工具与相关产品,没有数据是动不起来的,有人曾用21世纪的石油比喻当... 查看全文内容 >

如何管理好企业

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有效地管理你的企业涉及很多方面。从日常到大型年度活动,管理职责往往是永无止境的。你坚实的领导能力和对行业的理解是一个很好的开始,但仅仅这些并不能为你的企业创造坚实的管理。   1、用知识和信心领导。要培养你的领导能力,找一个更有经验的经理来指导你。利用关系网和其他公司的管理人员建立联系,他们会给你智慧。在这个不断变化的世界里,保持与公司相关的任何技术、产品和实践的最新动态和信息是至关重要的... 查看全文内容 >

企业的品牌重塑

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一个好的品牌是有力量的。它超越了它的产品或服务,对人们来说,它象征着更伟大的东西。但是,如果一个品牌没有实现你公司的愿景,会发生什么呢?如果事情发生了很大的变化,你现有的品牌不再有影响力怎么办?重塑品牌是很常见的的事情。然而,管理公司品牌重塑也带来了一系列挑战。为了帮助驾驭这一激动人心、有时棘手的过程,请参见下面的一步一步指南。   首先,确定你为什么要重塑品牌 公司选择重塑品牌的原因... 查看全文内容 >

为什么中小企业投资科技可以提高收益

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对于中小企业来说,投资新技术所涉及的成本和风险可能会使那些传统的中小企业望而却步。此外,有如此多的技术创新可供选择,资源有限的企业可能很难决定如何选择投资。 然而,最近的研究表明,投资新技术的企业可以在竞争中脱颖而出。 本研究以全球2450位高级商业决策者为研究对象,探讨了企业成长的影响因素。在那些报告过去12个月业务强劲增长的企业中,57%的企业优先考虑IT投资。   技术能够帮... 查看全文内容 >

什么是企业数字化转型

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企业数字化转型都是指企业从业务,管理,到运营的全面信息化。与传统企业信息化相比,数字化代表的是一种融合、高效、具有洞察力的企业运营模式。体现的形式是行业软件将云计算、大数据、人工智慧、物联网等数位技术串联起来,应用于企业业务、管理和运营。具体来说,企业数字化转型主要包括三个方面:业务数字化,管理数字化和运营数字化。   1、业务数字化,指技术和数据驱动的业务创新,数据驱动企业为客户提供个性... 查看全文内容 >

领导力和管理的区别

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什么是领导力?什么是管理? “领导”和“经理”是商业中最常用的词,经常互换使用。但你有没有想过这些术语到底是什么意思?   管理者做什么? 领导是一个组织的成员,负责执行四个重要的管理职能:计划、组织、领导和控制。但是,所有的管理者都是领导者吗? 大多数管理者也往往是领导者,但前提是他们也充分履行管理的领导职责,包括沟通、激励、提供灵感和指导,并鼓励员工提高到更高的生产力水平。... 查看全文内容 >

领导者需要做的四件事情

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每位员工都是一颗种子,每颗种子都可以成长为参天大树。前提是你必须仔细灌溉,给他们他们需要的环境,足够的阳光和良好的水。在职场上,领导者可以通过四种方式激发员工的潜力:培训、沟通、挑战和指导。   1、培训 每个员工都会给公司带来一些经验和知识。一个好的领导者知道如何将这些员工现有的知识与公司的战略联系起来。你必须与你的员工沟通和讨论,看看他们现在和将来需要做些什么,以及他们需要在哪里接... 查看全文内容 >