按需创新必看：所有要点一次get

工程领域总对“创新”一词格外热衷，每天都有新的初创企业涌现，宣称要实现全方位创新，小到问题解决方式，大到设计创意的落地模式，无一例外。但越来越明显的是，并非每一款新产品、每一家新企业都称得上真正的创新。

那么，创新究竟是什么？纵观人类历史，那些颠覆固有模式的思想不难辨识：苏格拉底问答法无疑是划时代的创举，青霉素的创新价值毋庸置疑，轮子更是史上首个创新理念的典范。

可想要厘清创新的内在逻辑，弄懂创新者的思考方式，却并非易事。我们能否拆解创新的本质，总结出一套可行方法，从而按需打造创新成果、构思独具巧思的工程解决方案？本文将深度剖析颠覆性发明与创意背后的核心思维，带你学会主动创新、随心产出创意想法。

何为创新

想要掌握创新方法，首先要读懂创新的定义。欧特克公司开展了一项规模庞大的创新基因研究，梳理了人类历史上一千项创新成果，并给出如下定义：

创新，是在现实世界中打造出全新事物或做出差异化改变，并使之产生显著价值的能力。

这个定义为我们指明了方向，但其中几处概念仍需厘清：

首先，何为“全新或差异化”？要明白，创新并非一定要创造出前所未有的事物。相较于从零研发全新产物，优化现有事物往往效率更高：比如优化生产流程、为设计选用更轻便的新材料。循序渐进的改良升级，和颠覆性原创理念一样，都属于创新。

其次，如何理解“落地现实世界”？一项成果若要称得上创新，就必须面向大众、投入实际应用。试想，倘若史蒂夫・乔布斯只造出一部苹果手机并独自留存，那这款产品便毫无创新价值可言。

最后，什么是“显著价值”？这一概念虽因人而异，但核心是创新必须带来看得见的改变：产品性能提升、作业效率加快、生产成本降低，或是兼具多重成效。

锁定创新目标

创新从来不是偶然得来。如果只是坐等灵感降临，终将一无所获。创新需要主动触发，而最简单有效的方式就是确立目标。

选定的目标最好能充分调动你的思考积极性：它可以是令你满怀热情的构想，也可以是亟待攻克的难题。若一时找不到创新方向，不妨试着自问：

• 我们该如何借助物联网优化现有产品？
• 明年如何将生成式设计应用到四分之一的项目中？
• 我们要如何借力材料领域的变革，打造竞争优势？

七大思考问题

确定目标后，下一步便是构思具体的创新方案。为激发创造力，上述创新基因研究提出了七个思考问题，难度由浅至深依次排列：

• 我们能否换个角度、用全新视角看待现有事物？
• 现有事物能否拓展新用途，或是首次应用于新场景？
• 能否调整事物的形态、位置，或是改变其应用的时间节点？
• 能否以全新方式整合各类元素，或是首次搭建新的联结体系？
• 能否从设计、性能层面对现有事物加以改造优化？
• 如何打造真正独一无二的产品或方案？
• 怎样构思创意，从而打造出极致的使用体验？

筛选核心方案

经过上述思考，你大概率会收获一系列创意构想。接下来就要择优落地。这里可以采用四象限筛选法，依据两大维度划分创意：一是创意的新颖度（想法是否大胆、不拘一格），二是落地可行性（实际推行难度高低）。

两个维度评分都很高的创意，归入第四象限，这是最优选择，也是最具潜力的方案。若该象限暂无合适想法，可优先考虑第二、第三象限的创意，经过打磨优化后，它们也有望升级为优质方案。而第一象限的想法，既无新意又难落地，可直接舍弃。

启动项目落地

敲定核心方案后，便可着手推进。以下几个步骤能助力创意顺利落地：

• 精简描述：用一句话概括你的创意，既能理清自身思路，也方便向他人介绍，表述需简洁明确，清晰点明目标。
• 预判规划：预想方案的落地过程与所需条件，据此制定切实可行的执行计划。
• 预判风险：梳理方案潜在隐患、可能出现的问题以及潜在阻力，为方案争取更多支持。
• 申请审批：向上级提交方案，获取正式许可。尽量找到认同该构想的负责人，助力项目全程推进。

审视自身创新能力

落地执行只是创新的一部分，最终还要以成果检验创新成效。务必持续跟进项目进展，客观评估其实际价值。

灵感乍现式的创新看似可遇不可求，但事实上，创新和大多数事务一样，能够被研究、理解并刻意练习。