持续创新的力量是如何刺激增长？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业家必须专注于创建稳中求进的公司，以领先于竞争对手。为了实现这一目标，持续创新是关键，因为依赖于产品和服务不再能确保竞争优势，尤其是在零售领域。

即使是最好的技术也会很快被克隆或过时。忽视持续创新的公司迟早会成为历史的注脚——曾经的市场领导者Kodak和Polariod就曾经历过。

但推动持续创新说起来容易做起来难。KPMG的一项调查发现，60%的受访者认为他们的公司正在进行特别的创新或有初步的计划。只有2%的人认为他们公司的创新计划得到了优化。

持续创新可能具有挑战性，因为它打破现状，创造出满足人类需求的新产品或服务。但由于质量问题和未能准确识别市场需求，大多数创新都不是完美的。

创新的类型和重要性

商业创新大致可以分为两类:持续性创新和颠覆性创新。持续的创新促进了公司的技术和流程，改善了现有消费者的产品线。这是那些想要保持市场领先地位的老牌企业所追求的。

当小公司挑战大公司时，颠覆性创新就会发生。这可以根据这些企业竞争的市场进一步分类。在低端颠覆中，企业进入现有领域的底部并占有一席之地。但新市场颠覆指的是组织建立一个额外的细分市场，为现有市场参与者没有达到的消费者群体提供服务。

成功的公司可以运用这两种创新。虽然保持目前的市场地位仍然很重要，但追求增长是保持竞争力的必要条件。它还帮助企业保护自己免受可能影响其地位的竞争对手的侵害。

在任何行业，不可预见的挑战都是不可避免的。通过创新，企业可以走在潮流的前面，甚至在这个过程中发展自己的公司。总的来说，创新对企业至关重要的原因有三个:适应性、成长性和独特性。在第一个案例中，大流行教会了企业灵活应变和适应突发变化的重要性。在这种情况下，实体必须适应以克服持续变化带来的挑战。

在第二种情况下，只有避免停滞才能促进增长。因此，经济增长是在当今竞争激烈的市场中保持领先地位的必要条件。在第三种情况下，由于大多数行业都有几个竞争者提供类似的商品或服务，创新对于脱颖而出至关重要。

破解创新密码指南

对于那些尚未掌握持续创新艺术的公司，有几点必须注意。任何创新过程都应该以客户为中心，以强大的市场导向为基础。在充分差异化的同时，产品也应该充分利用公司的核心竞争力。

例如，快消品公司几十年来一直坚持以客户为中心的研发理念，甚至在其他行业践行这一原则之前就已经脱颖而出。企业还应避免选择缺乏独特性和持久性的显而易见的解决方案，因为这些方案可能以失败告终。了解客户需求对于提高成功率和推动更大的增长至关重要。

充分的准备和各部门之间的合作至关重要。团队通常倾向于各自为营，任务完成后将接力棒从一个人移交给另一个人。在创新之旅中，拥有一个由来自不同部门的必要数量的人员组成的有凝聚力的团队是有意义的。这些团队成员的职能可以包括促进者、项目负责人、经理、研究员、业务专家等。

提出正确的问题也是必不可少的。例如，当丰田公司提出以下问题时，它获得了更多相关的回答:我们如何让你的工作更容易?这与典型的问题不同:我们如何提高生产力?

同样，高效的研究人员应该表现出好奇心和客观性，以及对消费者的共情和尊重。与主流消费者和极端消费者对话是至关重要的。它可以帮助与他们建立融洽的关系，促进获取更好的见解。这很有帮助，因为推动创新过程的应该是人，而不是产品。

世界上最好的创新都是以客户为中心的。这就是为什么当公司通过更好地了解终端用户开发新产品和服务时，增加价值和增长是有保证的。这只有在客户处于创新矩阵中心的情况下才会发生。当消费者从一开始就成为整个价值创造过程的一部分时，它使品牌能够做出明智的长期决策，从而推动持续增长。

归根结底，公司必须记住，他们需要同时保持敏捷和创新。不这样做的公司将无法经受住时间的考验。毫无疑问，发展、创新和快速适应不断变化的市场动态的能力对于初创企业在新时代的成长和成功是必要的。